“未雨綢繆滚捞，才能防患于未然。柴里煤礦根據礦井現狀，本著(zhù)早規劃卷拘、早部署藤丛、早落實(shí)原則，深入抓牢礦井雨季‘三防’工作。”棗礦集團柴里煤礦機電設備科科長(cháng)靳昌軍說(shuō)。

該礦有針對性編制柴里煤礦2024年雨季“三防”工程項目計劃，加強災害預警、隱患排查、物資儲備等方面工作，本著(zhù)“防”到位才能“放”下心的原則，積極做好雨季“三防”各項工作哪自，確保礦井安全度汛莹瀑。

定計劃，下好“先手棋”

該礦在機電科設立雨季“三防”辦公室雹顺，負責雨季“三防”日常工作管理。按照要求配備了防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和防治水專(zhuān)職工作人員，制定了雨季“三防”及水害防治技術(shù)管理制度胀邀，健全雨季“三防”及水害防治崗位責任制灶或，使各項工作得到有效落實(shí)。

“目前進(jìn)入雨季時(shí)期，各專(zhuān)業(yè)、各單位要強化24小時(shí)值班业满，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息……”柴里煤礦每日早調度會(huì )上，都會(huì )對雨季“三防”工作進(jìn)行安排部署。該礦嚴格執行24小時(shí)調度值班制度，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握汛期情況，準確調度地面及井下雨季“三防”要害部位現場(chǎng)監控申尼。

（雨季“三防”工作人員正在檢查排水管路）

進(jìn)一步明確崗位職責和工作制度，加強防汛物資的籌措和管理，逐項落實(shí)責任單位、責任人，實(shí)行目標管理。領(lǐng)導小組全面負責組織指揮防洪搶險隊伍、抗洪搶險工作，負責落實(shí)防洪物資、設備儲備情況，為雨季“三防”工作的順利開(kāi)展提供了強力保障缰嘴。

嚴制度犁护，擰緊“安全閥”

柴里煤礦嚴格執行主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導負全責及屬地負責的原則，層層分解壓力，逐級落實(shí)責任。將雨季安全列入重要議程、擺在關(guān)鍵位置，定人、定崗、定責、定標，確保雨季“三防”工作“時(shí)時(shí)有人抓、處處有人查、事事有人管”。

（防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員探討雨季“三防”應急方案）

該礦完善了崗位責任制颁糟、技術(shù)責任制刺盏、汛期防洪工作例會(huì )制度、雨季巡回檢查制等雨季“三防”工作制度，建立了《地面特大暴雨的預警和應急處置預案》《2024年井下主排水泵聯(lián)合試運轉實(shí)施方案》等搶險應急機制谊庞，為雨季“三防”工作的正常有序開(kāi)展提供了保障壹永。同時(shí)梯国，成立一支抗洪搶險機電安裝專(zhuān)業(yè)隊谐园，實(shí)行每天24小時(shí)值班制度跛十。

強落實(shí)，打贏(yíng)“主動(dòng)仗”

做好雨季“三防”，現場(chǎng)是“第一戰場(chǎng)”。加大對重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位、薄弱區位的管理力度，通過(guò)日常查、隨機查、聯(lián)合查及走動(dòng)巡查等形式，確保設備設施完好、措施執行到位。

“我們組織專(zhuān)項小組深入到井下中央泵房及水倉等地點(diǎn)，對各崗點(diǎn)人員上崗、設備運行情況、巡檢記錄臺賬、環(huán)境衛生和現場(chǎng)存在的不安全因素等方面進(jìn)行了全方位、全覆蓋、全流程的細致檢查，確保現場(chǎng)不留隱患、不留死角∥氩迹”機電設備科李洪亮說(shuō)牛哺。

該礦還加強對井下作業(yè)人員水害應急預案和現場(chǎng)處置方案的培訓，對重點(diǎn)時(shí)段、地點(diǎn)巡查虚骚，對特殊區域精準防控酌伊。

（開(kāi)展應急性演練）

同時(shí)，該礦定期或不定期開(kāi)展災害性天氣應急演練，強化應急救援隊伍的管理和值班制度落實(shí)，進(jìn)一步增強干部職工及搶險人員的應急意識和責任感，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，確保安全度汛。

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